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★ 生产战略
★ 供货商种类的选择战略
★ 供货商的数量选择战略
★ 自制或外购的战略选择
★ 增加转移收益的战略
★ 组织发展周期与结构
★ 组织变革的方向分析
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★ 战略与资源的动态组合
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★ 领导者应该具备的战略素质
★ 组织战略调整的原则和内容
★ 企业战略与企业文化的关系
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★ 影响战略控制的因素和趋势
★ 战略控制的方式
★ 战略控制的内容与作用

★ 多样化时的行业吸引力评价
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★ 多样化战略的资源配置优先序
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★ 企业职能部门战略概述

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★ 以平衡计分卡分解公司战略目标
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★ 品牌延伸的要素研究
★ 品牌定位四步骤
★ 品牌经营的误区

★ 解读企业小霸王的竞争战略
★ 本土企业的竞争优势
★ 在学习中提升企业竞争力
★ 低成本国家重塑全球竞争格局
★ 关于企业走出去战略的政策问题

★ 品牌价值与地域价值
★ 品牌战略与消费者心理
★ 品牌价值建设与品牌价值管理
★ 宝洁:“大品牌战略”对阵欧莱雅
★ 品牌靠什么“还魂”？

★ 在薪酬中体现公司的战略及文化
★ 农夫山泉：量身定做培训战略
★ 企业转型的三大策略
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★ 试论现代企业的全面服务

★ 企业人力资源管理：四大趋势与战..
★ 综述：企业人力资源的可持续发展...
★ 如何在“困惑”中成长
★ 企业扩张的产业定位
★ 突破多元化瓶颈：通过二八法则

★ 五个战略分析工具之雷达图
★ 卓越的战略思维
★ 民企发展的法宝--战略管理
★ 战略构架:三问题、三假设、三出路
★ 战略管理模型：战略－文化－结构

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★ 企业职能部门战略的特点
★ 财务战略的地位和作用
★ 利润分配战略概述
★ 投资战略决策方法
★ 人才与人才战略
★ 企业战略和人力资源的关系
★ 人才开发与培训战略的制定
★ 人才开发与培训战略的内容
★ 人才开发与培训战略的模式
★ 人才管理的战略

★ 战略制定方式综述
★ 战略制定的注意要点
★ 战略制订的程序
★ 战略选择的误区分析
★ 战略评价的方法
★ 战略计划系统的制定过程
★ 企业战略计划系统的内容
★ 战略实施的模式
★ 战略实施的阶段
★ 战略实施的基本原则

★ 经营思想影响因素
★ 战略管理的五项任务
★ 战略目标制定过程
★ 战略目标的内容
★ 稳定型战略的优缺点
★ 稳定型战略的适用条件
★ 增长型战略的利弊分析
★ 增长型战略的采用原因和适用条件
★ 制定多样化战略时考虑的因素
★ 多样化经营的三种检验

★ 差别化战略
★ 低成本战略带来的竞争防御力量
★ 集中战略的时机与风险
★ 经营单位基本竞争战略
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★ 经营计划管理工作制

★ 将有机发展战略进行到底
★ 企业发展战略本质论
★ 全面竞争时代的成功战略
★ 从战略角度剖析海尔与GE的差距
★ 后现代企业的品牌战略

★ 企业文化与经营战略那一个更重要?
★ 中小企业价值观体系建设的八大误区
★ 跨国家电